Organisations­entwicklung Beratung

Ein zielgerichtetes System zu entwickeln, welches Ihr Unternehmen zum gewünschten Erfolg führt, bezeichnen wir als unsere Kernkompetenz. Und Ihre Organisation auf die aktuellen und zukünftigen Marktbedingungen einzustellen, verstehen wir als Selbstverständlichkeit.

Unsere Leistungen

Eine gute Organisationsentwicklung zeichnet sich durch die Anpassung an die vorhandene Führungsstruktur aus. Die Führungsebene verbindet einzelne Unternehmenselemente mit dem gesamten Mitarbeiterteam. Unsere Personalentwicklung ist passgenau, ganzheitlich und langfristig gestaltet. Wir binden alle Mitarbeiter auf empathische Weise ein und agieren jederzeit auf Augenhöhe.

Personalentwicklung

Eine nachhaltige Teamentwicklung ist für Organisationen von elementarer Wichtigkeit. Lassen Sie Ihr Unternehmen langfristig vom Kompetenzaufbau Ihrer Teams profitieren.

IT-Management

Die IT verändert sich rasend schnell. Profitieren Sie von unserem ausgezeichneten Netzwerk und positionieren Sie die IT als effektiven Business Enabler. Unser Consulting unterstützt Sie, IT-Kompetenzen zielgerichtet zu steuern und einzusetzen.

Change-Management

Eine erfolgreiche digitale Transformation sorgt für wirtschaftliche Stabilität. Veränderungsprozesse benötigen Zeit, Engagement und viel Empathie.

Managementberatung

Unsere professionelle Beratung ist unabhängig, vielfältig und lösungsorientiert. Mit unseren Gesprächspartnern kommunizieren wir auf Augenhöhe und überzeugen aufgrund unserer Expertise und langjährigen Know-how.

Methodische Ansätze

Wir verfolgen ein ganzheitliches Prozessmanagement und entwickeln Ihre Fachkräfte mit methodischen Ansätzen weiter. Dieser Ansatz lässt komplexe Lösungen zu und fördert den unternehmerischen Weitblick.

Prozessbegleitung

Langfristig angelegte Prozesse erfordern regelmäßige Kontrollen und punktuelle Verbesserungen. Unsere Projektberatung umfasst eine partnerschaftliche und andauernde Begleitung aller unternehmerischen Bereiche.

Ablauf der systemischen Organisations­entwicklung

Mir ist es wichtig, dass bei einer Organisation nicht nur der Mensch im Fokus steht, sondern das gesamte System. Aus meiner Sicht resultieren Probleme aus dem System heraus. Dem zu Folge eröffnet mir eine ganzheitliche Betrachtung eine neue Perspektive und lässt das Selbstentwicklungspotenzial des Menschen um ein Vielfaches erhöhen. So wachsen Unternehmen und Mitarbeiter gemeinsam.

01

Kennenlernen

Zunächst lernen wir uns einmal kennen und versuchen alle offenen Fragen abzuklären. Auf Grundlage des Erstgesprächs entscheiden wir dann gemeinsam, ob ich der richtige Berater für Sie bin.

02

Einordnung und Beratung

Wir schauen uns Ihr Anliegen nochmals detailgenau an. An dieser Stelle kommt es manchmal vor, dass die ursprünglichen Beratungsziele sich verändern oder anpassen.

03

Beginn der methodischen Organisationsentwicklung

Wenn alle Ziele besprochen und offene Fragen geklärt sind, beginnt die eigentliche Arbeit der systemischen Organisationsentwicklung. Schrittweise entwickeln und implementieren wir ein zielgerichtetes System für Ihren Unternehmenserfolg.

Benötigen Sie eine Beratung?

FAQ

In diesem Abschnitt erläutere ich Ihnen, mir häufig gestellte Fragen. Ihre Frage ist nicht dabei? Sie dürfen mich gerne kontaktieren. Ich beantworte Ihre Anfrage gerne und nehme mir viel Zeit, um Unklarheiten aus dem Weg zu räumen. Dafür dürfen Sie gerne das Kontaktformular ausfüllen. 

Was ist ein professioneller Scrum Master?

Der Scrum ist ein agiles Framework, der sich auf einen zeitlich begrenzten Entwicklungszyklus fokussiert. In diesem Zusammenhang nehmen Scrum Master die Rolle eines Coaches ein und unterstützen das gesamte Team. Das Aufgabengebiet des Scrum Masters ist äußerst vielfältig. Er ist für eine offene Arbeitsatmosphäre verantwortlich und fördert die Interaktion und Kommunikation im gesamten Unternehmen und ist bestrebt, Hindernisse für Teams aus dem Weg zu räumen. Darüber hinaus fungiert er als Beobachter und ist verpflichtet, unproduktives Verhalten aufzuzeigen und anzusprechen. Scrum Master leben und fördern die Werte und Inhalte des Frameworks.

Was ist Personal- und Organisationsentwicklung?

Eine personelle Organisationsentwicklung verändert individuelle Verhaltensmuster, Fähigkeiten, Qualifikationen und Einstellungen aller Mitglieder innerhalb der Organisation. Dieser Entwicklungsprozess sorgt für Erkenntnisgewinne und Wissenszuwachs. Eine Organisationsentwicklung ist demnach ein systematischer, geplanter und langfristiger Prozess der Weiterentwicklung unter größtmöglicher Beteiligung aller Personen ermöglicht. Wichtigstes Merkmal ist eine ganzheitliche Ausrichtung. Dies umfasst eine Veränderung aller Strukturen, Kulturen und individueller Verhaltensweisen. Bedarf an professionellen Organisationsentwicklungen haben in der Regel Unternehmen, Non-Profit-Organisationen oder Verwaltungen.

Wie funktioniert der systemische Ansatz?

Bei einem systemischen Ansatz wird das menschliche Individuum nicht isoliert betrachtet, sondern als Teil eines Sozialsystems. Im Fokus stehen Beziehungen, in denen sich der Mensch bewegt. Diese Beziehungen können familiärer oder gesellschaftlicher Art sein. Jedes soziale System basiert auf unterschiedliche Regeln, Muster, Wertevorstellungen oder Konventionen. Aus den sozialen Systemen, deren Regeln und den gesellschaftlichen Beziehungen des Menschen, lassen sich Rückschlüsse auf die zu erwartende Verhaltensweise ziehen. Der systemische Ansatz ist in der Beratung eine wissenschaftlich anerkannte Methode, um besonders wirksame Lösungen zu finden.

Wie werde ich agile Coach?

Eine agile Coach Ausbildung ist in der Regel eine berufsbegleitende Weiterbildung. Dafür meldet man sich bei einer anerkannten Institution zu einem Aus- bzw. Weiterbildungskurs an und erwirbt bei erfolgreicher Teilnahme eine Zertifizierung. Meist dauern die Kurse mehrere Tage und bestehen aus einem Mix an Online- und Präsenzunterricht. Die agile Coach Zertifizierung ist grundsätzlich nicht kostenlos. Ein Vorwissen oder vergleichbare Qualifikationen werden nicht benötigt. Ein fundiertes Verständnis für Mediation, Betriebswirtschaft und Transformationsprozesse schaden allerdings nicht. Bevor eine Anmeldung erfolgt, sollte geklärt sein, dass ein "Zertifikat" erworben wird und keine "Teilnahmebestätigung". Und nach der Zertifizierung gilt, wie bei allen Dingen: üben, üben, üben. Bewerten, anpassen, Fehlerkultur leben und sich permanent verbessern (Kaizen).

Was macht den systemischen Ansatz aus?

Der systemische Ansatz hilft, um Zusammenhänge in sozialen Systemen zu erkennen und gewisse Dinge aus einer anderen Perspektive zu sehen. Sie sorgt für einen Weitblick, bringt neue Erkenntnisse und hilft damit neue Ziele zu formulieren und lösungsorientiert zu handeln. Eine ganzheitliche Betrachtung von Personen, Situationen und sozialen Systemen, ist das besondere Merkmal für den systemischen Ansatz. Demnach lassen ganzheitliche Betrachtungen komplexe Lösungsansätze zu.

Was ist eine Organisationsberatung?

Bei einer Organisationsberatung geht es um eine Beratungsleistung, die sich auf die ganzheitliche Entwicklung und Veränderung eines Unternehmens fokussiert. Der ganzheitliche Ansatz schließt die Veränderung einzelner Strukturen, Prozesse oder Personen aus. Sie dient dazu, alle Aspekte und alle Personen innerhalb des Unternehmens in Einklang zu bringen – und eine bessere Anpassungsfähigkeit zu etablieren. Zuerst wird die Gesamtsituation der Organisation analysiert. Anschließend erfolgt eine umfassende Gestaltung neuer Strategien und Ziele. Bei der Organisationsberatung gibt es eine klassische und eine systemische Herangehensweise.