Mit über 10 Jahren Erfahrung als Agile Coach, weiß ich um die vielfältigen Herausforderungen denen Unternehmen, Führungskräfte und Teams gegenüberstehen. Mit meinen umfangreichen Fachkenntnissen coache ich Ihr Unternehmen gerne.
Mehr als 150 Projekte, konnte ich in den vergangenen Jahren in den Bereichen Marketing, Vertrieb, Software Development und Human Ressources erfolgreich umsetzen. Als Coach ist es mir besonders wichtig, die gesamte Struktur bzw. das gesamte Team mitzunehmen. So können wir gemeinsam Ihr agiles Business erfolgreich gestalten.
Wer agil arbeitet, strebt eine hohe Anpassungsfähigkeit an und fokussiert sich auf bestimmte übergeordnete Prinzipien. Und wer eine hohe Anpassungsfähigkeit besitzt, verschafft sich auf einem dynamischen Markt, wichtige Wettbewerbsvorteile. Doch Mitarbeiter sind Menschen, die auf Veränderungen empfindlich reagieren. Ich setze auf ein empathisches Coaching, welches das gesamte Team positiv mitreißt.
Vielleicht wurde in Ihrem Unternehmen Scrum eingeführt, aber das gesamte System funktioniert nicht wirklich? So geht es vielen Unternehmen und die Gründe dafür sind vielfältig. Häufig liegt es daran, dass Tools hinzugefügt, aber das Gesamtkonzept nicht verstanden bzw. nicht verändert wurde. Ich stehe für eine ganzheitliche und dauerhafte Beratung.
Heutzutage müssen Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte flexibel reagieren können. Andernfalls riskieren Sie nicht nur den Misserfolg des Projekts, sondern auch ein Nichtbestehen auf dem Markt. Agile Ansätze bieten an dieser Stelle Lösungen: Anpassen an neue Gegebenheiten und der eigene Wille zur Veränderung sind mehr als nur vordergründige Voraussetzungen.
Bei einer agilen Organisationsentwicklung sehe ich mich als Ihren Partner, der einen schnellen und pragmatischen Ansatz verfolgt, um mit Ihnen auf Augenhöhe ein erfolgreiches Projekt zu realisieren. Meine Kernaufgaben lassen sich mit der Erkennung unterschiedlicher Unternehmenskulturen bzw. Verhaltensmuster und einer exakten Prozess- bzw. Strukturanalyse sehr gut beschreiben.
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Agilisierungsprojekte stehen und fallen mit dem gesamten Mitarbeiter-Team. Für erfolgreiches und dauerhaftes agiles Arbeiten ist die Überzeugung und Motivation bei allen Mitarbeitern gefragt.
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Einzelne Tools oder agile Komponenten bringen keinen dauerhaften Erfolg. Dynamische Märkte erfordern ganzheitliche digitale Arbeitsprozesse. Meine Aufgabe ist es, die Unternehmensmuster von der Pyramidenspitze bis hin zu allen Projektteams zu erkennen und zu verbessern.
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Agiles Arbeiten funktioniert mit einer guten und motivierten IT-Abteilung wesentlich besser. Die IT-Spezialisten sollten bei einem erfolgreichen Digitalisierungsprozess von Anfang an integriert sein.
Die Kombination aus leidenschaftlicher und empathischer Arbeit und kunden- bzw. zielorientierten Arbeitsansätzen, sorgen bei meinen Projekten für eine hohe Zufriedenheit. Pragmatische Lösungen und das Streben nach maximaler Wirksamkeit haben mich als Consultant stets zum Erfolg geführt. Meine Kunden danken mir, meine akribische Arbeit mit positivem Feedback.
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